Любой человек, связанный с построением, управлением и развитием бизнеса, знает, что одним из самых важных вопросов, который приходится решать – это формирование работоспособной и слаженной команды.
Долгое время этим занимались «кадровики», иногда – руководители подразделений. Считалось, что достаточно подобрать группу профессионалов в нужном направлении – и вопрос решен, коллектив «сколочен». Нужно решать прямые производственные задачи, выполнять планы – а на второстепенные мероприятия особо внимания не обращалось. Разве что профсоюзы организуют банкет к Новому году, или цветы ко дням рождения…